11月6日至8日，2026中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会年会在我校举行。本次会议以“智能体涌现下的数智组织与战略创新”为主题，由中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会主办，我校管理学院、科技金融重点实验室、数字创新与管理研究团队、人工智能技术与创新管理研究团队承办。来自全国高校、科研院所及企业界的专家学者齐聚杭州，围绕智能体时代的组织变革、战略创新、数据价值创造与数智组织治理等议题展开交流。

校党委书记魏江教授在致辞中代表学校向与会专家学者和嘉宾表示欢迎，并对中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会表示感谢。他指出，人工智能的发展不会取代管理学科，组织发展与战略创新始终具有重要意义，战略研究应注重知行合一，将学术思考转化为组织变革的实际行动。同时，他介绍了学校在“新财经战略”引领下推进学科建设、“一生一方案”教学改革等方面的探索。

魏江教授还作了题为“基于数据基础观的数据价值创造机理”的主题报告。他指出数据价值的实现依赖于数据加工、建模及其与业务场景的结合，并结合DIKW模型阐释数据向信息、知识和智慧转化的过程，提出通过数据服务产品化、智能产品服务化和智能服务场景化推动价值创造。

西交利物浦大学执行校长、英国利物浦大学副校长席酉民教授在致辞中围绕数智组织与战略创新，分享了对组织变革与生态化发展的思考。他指出，人工智能和数字技术正推动组织向网络化、生态化转变。他结合西交利物浦大学的实践，介绍了融合式教育、生态性学院及产业创新生态建设等方面的探索。

校长、党委副书记陈衍泰教授代表学校对出席年会的各位专家学者和参会人员表示热烈欢迎，并作题为“制造业企业数智化转型中管理者注意力如何重塑组织惯例以催化双重能力的共同演化？--基于福田汽车2011—2026年纵向单案例研究”的主题报告。他以福田汽车为例，将企业数智化转型划分为信息化、数据驱动整合和AI支持的智能制造三个阶段，分析管理者注意力与组织惯例的动态变化。研究指出，普通能力与动态能力具有递进积累、协同发展的特点，企业应结合转型阶段和业务需求，持续优化组织惯例，推动组织能力提升。

新华都商学院理事长陈春花教授在题为“AI原生组织的决策权配置与分层治理机制”的主题报告中提出由“自主层—协同层—章程层”构成的三层治理模型，并结合智能工厂、服装设计和快递配送等案例，分析AI自主执行、人机协同决策及组织治理的适用边界。

大连理工大学苏敬勤教授在题为“管理学自主知识体系——生成基础、现实制约与实现路径”的主题报告中指出管理学研究应立足中国实践，提出有价值的研究问题，形成对管理现象及其内在机制的自主解释，并强调案例研究有助于揭示管理现象背后的生成机理，是推动管理学自主知识体系建设的重要路径。

西安交通大学姚小涛教授在题为“基于现象开展中国管理问题的研究：思路与探索”主题报告中介绍了现象驱动研究的基本思路与方法。他指出，研究者应立足中国实践，通过现象观察和溯因推理提炼研究问题、挖掘潜在机制，并结合共享单车、袁家村等案例进行阐释。

我校戴维奇教授在题为“扩展适应驱动的公司创业”的主题报告中介绍方太借鉴汽车、潜艇及航天等领域的技术，实现技术迁移与业务创新的实践。在此基础上，他提出“扩展适应驱动的公司创业”概念，探讨其对中低技术制造企业创新发展的启示，并强调现象驱动的管理研究是发现新问题、推动自主知识体系建设的重要路径。

香港中文大学（深圳）姜翰教授以“How Social Trust ReorientsFirms' AI Adoption in Response to AI Distrust Upsurge: A Social Embeddedness Framework of AI Adoption”为题，从社会嵌入性视角探讨社会信任对企业AI采纳决策的影响。结合招聘网站数据，他分析了AI负面舆情上升后企业AI招聘的变化。

西南财经大学、清华大学罗家德教授在题为“中国本土复杂组织理论架构”报告中探讨了社会计算与中国本土复杂组织理论的融合。他提出从个人、小团体、社群到系统的四层次涌现框架，并结合差序格局、社群自组织及风险投资网络等案例，阐释中国本土社会结构的演化特征，强调应推动理论建构、数据挖掘与模型分析相结合。

金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在题为“企业AI转型：七个认知转变”的实践报告中指出，企业AI转型首先是认知转型，其次是管理转型，最后才是技术转型，并结合金蝶灵犀智能体操作系统在预算管理、产品研发和组织架构调整等方面的实践，介绍AI对企业工作流程与组织运行方式的影响。中控信息产业股份有限公司原高级副总裁金红达在题为“中控信息数智化转型实践及思考”实践报告中结合企业转型历程，介绍了中控信息从传统系统集成业务向基础设施数字化、自主化平台及人工智能业务拓展的实践，并通过鸿蒙AI控制产品、智能交通机器人等案例，分享人工智能技术在基础设施数字化场景中的应用。他指出，企业应发挥传统业务优势，积极培育新兴业务，推动数智化转型。

浙江省智能经济与智慧城市促进会会长吴君青先生以“工业互联网+AI企业数智化之路”为题，围绕工业互联网与人工智能的深度融合，介绍企业数智化转型的实践路径。他结合智能质检、智能排产、创成式设计等案例，分析AI对生产制造、研发设计及企业运营模式的影响，并指出企业应加快工业大模型与智能体布局，推动人机协作。浙江省政府咨询委委员王挺革先生以“未来决定现在：对于战略成败本质的思考”为题，结合企业实践，结合企业实践，探讨战略决策与资源配置。他指出，战略应基于未来趋势判断做好当下取舍，并强调人工智能虽能辅助决策，但不能替代人的专业判断。

靶子论文研讨环节，华东理工大学郭毅教授以“秩序、秩序感及其治理性：企业主如何引导、打造和赋能企业由此岸到彼岸？”为题，探讨企业主在组织秩序形成与维系中的作用；北京工商大学蒯鹏州副教授以“经营治理：企业主如何以整体性思维构建并理顺组织、环境与经营的关系？”为题，结合企业案例，分析如何通过整体性思维协调组织、环境与经营之间的关系；西南财经大学、清华大学罗家德教授以“企业复杂治理——层级治理与自组织治理对组织创新的交互影响”为题，从复杂系统视角探讨层级治理与自组织治理对组织秩序和创新的影响。香港中文大学吕源教授、深圳大学韩巍教授、新华都商学院陈春花教授等专家学者对三篇靶子论文进行点评，并围绕数字时代的组织治理、中国本土管理理论及人工智能时代的组织秩序等议题展开讨论。随后，与会人员就组织控制与自主协同等问题深入交流。

本次会议还特别开设“智能体涌现与人机协同”“数智时代的组织变革与治理效能”“数智经济下的网络协同”“数智组织创新与治理范式”四个平行分论坛。与会学者围绕智能体技术应用、人机协同、组织变革与治理创新、网络协同等议题展开交流，分享研究思路与实践发现，现场讨论热烈。

闭幕式上，中国管理现代化研究会组织与战略管理专业委员会副理事长罗家德教授分享了参会感悟，并向会议承办方表示感谢。本次年会进一步促进了高校、科研院所与企业之间的交流合作，为推动中国本土管理理论创新、深化组织与战略管理研究、促进学术与实践融合发挥了积极作用。